360公司与酷派集团之间的合作争议,终以360公司增持奇酷科技股份、酷派收回互联网业务运营权而告终。在这笔交易里,合同到底是怎么签的、双方争执的焦点以及各自真正的诉求点是关键。9月22日,酷派总裁李斌在北京饭店向媒体作出了部分解释。
“从看见的结果来讲,实际上我们是不再控股奇酷了,但是我们仍然是大股东,我觉得这对我们来说是好事。”李斌称,酷派拿回了互联网业务运营权,命运一定要掌握在自己手里。
从李斌的表述中,无论酷派与360结缘还是与360闹出纠纷以致于最后的和解,都是出于酷派转型移动互联网的考虑。酷派转型移动互联网这一路走的并不顺。
酷派是发起于深圳的一家手机厂商,靠走运营商渠道销售手机获得成功。随着运营商近两年减少补贴,酷派开始重塑手机业务。在未与360结盟之前,酷派旗下有三大手机品牌,分别是主打运营商渠道的酷派、主打电商渠道的大神和主打零售渠道的ivvi。
酷派与360结盟于2014年12月16日,360旗下公司Tech Time Development Limited耗资4.09亿美元(相当于31.7亿港元)收购酷派全资子公司Coolpad E-Commerce 45%股权。之后,360追加4500万美元(相当于3.49亿港元)增持Coolpad E-Commerce股权至49.5%。
当时的合同是怎么签的?酷派到底给了360什么?李斌对财新记者给出的答复是,“我可以透露两点:第一酷派不做以互联网为主要销售渠道的品牌,酷派自己不创造类似大神一样的互联网兄弟品牌;第二,酷派的一些互联网业务资产,譬如酷派做得比较好的天气类APP,注入到了奇酷里面。”
与360结盟之后,酷派的大神品牌及互联网业务旗下的运营团队集体转入合资公司奇酷名下。“前前后后大概有七八百人。”李斌介绍,“大神所有的研发团队、营销团队都是我带的,一点一点带起来的。”
双方一开始都有长久合作的意愿。李斌表示,酷派将互联网业务和大神品牌全部放到奇酷这个公司里,有一个长远的期望——期望能够和360合作,把互联网业务做起来。360董事长周鸿祎也曾在2015年初晒出与酷派团队的亲密合影,亲赴深圳酷派信息港督造手机。
但是手机厂商出身的酷派与互联网基因独特的360毕竟文化不同,磨合痛苦。在李斌看来,“399事件”成为双方矛盾爆发的导火索。“在‘399事件’中,董事会没有通过这个价格,很多人反对这个价格战策略。但周总(周鸿祎)的战斗欲望比较强,直接就干。”
“399事件”即指6月初,奇酷将原价599元的大神F1 plus降到399元,699元的大神F1 极速版降到499元,直接对标小米的红米系列,公布大神、红米各自产品的物料价格,在社交媒体上公开叫阵小米。只是,小米并未应战。
360指控酷派的声明里着重强调了乐视的因素。6月27日,乐视出资购买酷派董事长郭德英18.5%的股份,成为酷派第二大股东。由于乐视已进入智能手机市场,360认为,酷派违反了双方合资协议中的不竞争条款。360要求酷派以14.85亿美元回购合资公司中360持有的49.5%股权,希望借此倒逼酷派“停止其与竞争对手乐视资本合作后,对奇酷带来的持续性伤害”。360还强调乐视入股酷派之后,乐视与酷派越来越把奇酷当竞争对手而非合资公司看待,没有给奇酷应有的支持。
李斌称,“从奇酷的几款产品来讲,从大Q、小Q到大神的note 3,全部都是酷派做的。就奇酷来讲,我们肯定会支持,而且支持的力度相当大。”
李斌毫不避讳谈及乐视。他称,“互联网公司有很多种,有擅长做公关的,有擅长做内容的,有擅长做品牌的,可能不一定都能够赚钱。但是不管怎么样说,我们现在是跟内容厂家乐视在合作,引进乐视的内容来完善我们互联网的整个生态。”
同时,李斌对与360的合作表示失望。“当时酷派创立大神品牌,实际上是为了创建电商平台,帮助酷派转型移动互联网。酷派希望引入360的互联网基因,就目前来看,结果是比较失望。”李斌称,“我们没有获得更多增值业务量的提升,包括互联网内容的扩展,我们在奇酷里没有发现这个东西。”
从自创大神品牌到与360合作再到与乐视合作,酷派的互联网转型之路走过了三个阶段。李斌认为,酷派最大的收获是汲取了两大经验:一是移动互联网只能靠自己;一是任何互联网大战该面对就面对。
“未来如果不做互联网,酷派就只是个手机制造商及品牌商,在市场上是比较可悲的。那么做互联网,合作是不是能够解决问题?现在看来,我们以前的想法比较天真。各个公司之间,各有各的想法,各有各的利益,尤其是在互联网领域没有常胜将军,有的互联网公司现在看起来很大,但是以后很难讲。”李斌称,“要把握自己的未来,一定要自己来做互联网。无论成与败,都能够按照我们的方法来走。简单来讲,酷派移动互联网的命运要掌握在酷派自己的手中,未来酷派的发展会证明这一点。”
酷派目前尚在慢慢摸索互联网转型的路径。不过,李斌称,线上线下结合是基本的思路。未来,酷派会通过彻底的开放共享,包括扶持更多移动互联网的创业公司,打造酷派自己的渠道、内容生态。
降低在奇酷公司的股份后,酷派的另一个好处就是减少了360打价格战时可能要承受的亏损。也就是说,以后奇酷打不打价格战、怎么打,酷派都不会过多干预。
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